本報訊 （通訊員 劉翾） 8月23日，公司在618會議室召開安化易地扶貧搬遷項目竣工結算工作暨湖南省“135”工程項目建設工作推進會議。公司董事長周慧、副總經理曾樂樵、副總經理蘇東方出席并講話。
       周慧董事長對下一步安化易地扶貧搬遷項目竣工結算工作提出三點要求。一是明確責任、提高認識。對于質量整改工作、消缺工作以及結算工作等，各責任單位要針對性地開展實施，確保順利完成，為易地扶貧工作劃上完美的句號。二是分工清楚、落實到位。各單位要完善竣工結算資料，科學有效編好結算書，配合好內審工作，積極與集團對接，按照要求完成結算工作。要深刻理解8月19號集團召開的易地扶貧會議精神，掌握會議紀要，積極與縣政府溝通，講究方式方法，切實解決問題。三是出現影響，嚴肅追責。在這次質量整改、消缺工作過程中，如果出現問題對集團和公司產生不良影響，要對相關單位和個人嚴肅追責；要在11月底全面完成易地扶貧建設任務，要建立責任追究機制，確保目標。
       關于省“135”工程項目建設工作安排，周慧董事長要求，由市場經營部牽頭，投資管理部協助配合，中興公司具體對接鋼結構工程，共同推動工作順利開展。同時要認真學習集團內的優秀項目案例，加強技術準備。
       公司副總經理蘇東方對于下階段易地扶貧結算工作作出安排。一是統一思想。公司統一部署，分公司積極推進，雙方共同推動工作開展。二是統一認識。確保11底前全面完成竣工驗收、結算工作。結算工作是一盤棋，參建單位之間要及時溝通，對于工程結算的差價、簽證資料等要落實到位。三是統一推進。要理清思路，積極應對困難，保證竣工結算工作順利完成。
       公司副總經理曾樂樵傳達了湖南省住建廳《關于印發進一步加強農村危房改造項目質量安全大排查大整改方案的通知》。他指出，主要排查項目選址、地基基礎、墻體等方面的質量安全情況，對排查發現的質量安全隱患及時督促整改到位。省廳9月底前將組織專業技術人員開展抽查，對工作不落實的地區予以通報批評，對問題突出的進行約談。
       會上，公司工程管理部、財務資產部、技術研發部分別對竣工結算、責任單位借款、質量檢查整改等情況進行了通報。
       公司領導付江華、尹幫軍、周春林、熊海軍、焦巍林，各參建分公司主要領導、扶貧項目主管領導、相關部門負責人等參加會議。會議由公司市場經營部部長唐磊主持。